全球快播:马保国败阵直播间,市场拒绝了“审丑流量” |新京报专栏
(相关资料图)
马保国这次直播遭遇的冰火两重天,恰恰证明了市场的自我净化功能,“审丑生意”走不远。
▲马保国资料图。图/Ic photo
文 | 关不羽
“全民梗王”、“审丑大师”马保国的直播,无疑是一次流量变现失败的直播。
马保国的流量确实很大,据南方周末报道,4月1日,马保国连开6场直播,在不到4个小时的总时长内,1198万人次冲进直播间观看,最高在线人数达到20万,其账号当天涨粉14万。
然而,马保国直播带货当天的销售额,却只有区区25万元-50万元,与其千万流量落差巨大。马保国的直播生涯,也就此告一段落,甚至是“愚人节”的第二天,直播江湖就没有了马保国的身影。
马保国直播带货,也引起了一些舆论担忧。人们担心的是,互联网的吸睛效应让“审丑流量”成了一门生意,影响社会风气。
其实,马保国这次直播遭遇的冰火两重天,恰恰证明了市场的自我净化功能,“审丑生意”走不远。
流量是流量,变现是变现
实际上,直播行业本来就是动静很大,真正能成功盈利的很少。
事实证明,马保国的流量变现能力不是头部,而是底部。连播6场,仅25万元-50万元的销售额,再经过有效销售额、提成比例的七折八扣,忙活一天,就算不是白忙活,也赚不到几个钱。
惨淡的销售业绩,不是马保国不卖力,他在直播间的表现相当活跃,很有“口力劳动者”的风范。千万级的流量号召力,也算对得起平台和商家。然而,流量是流量,变现是变现。
市场是用钱投票,免费看热闹和掏钱消费是两回事。这从直播期间的网友评论就能看出来,几乎都是嘲讽的声音,大部分是戏谑,也不乏批评硬怼。谈不上多大恶意,但是肯定和支持是较少的。
围观者也确实都是奔着“审丑”去的,但是并没有美丑不分的糊涂。最大的善意,不过是同情“老马”72岁了,还这么瞎折腾。这点“同情分”或许贡献了一点有效的销售额,但也算朴素的温情。显然,这支撑不起马保国的商业价值。
流量是流量,变现是变现,是市场自净化能力的体现。围观是种态度,并不等于支持,更不等于消费。
▲马保国在其视频号演示“传奇五连鞭”。图/马保国传统武术视频号截图
其实,马保国成为网红后,“商业化”一直很不成功。此次直播之前,他唯一一次最接近“流量生意”的,是一家名不见经传的影视机构宣称邀请其出演一部名为《少年功夫王》的电影。
消息传出后,全网质疑炒作。马保国本人都不敢承认这是商业行为,自称“参演这部电影不是为了金钱和名利,而是为了宣扬传统功夫”。此事也再无下文。
马保国这样的“审丑大V”涉足影视行业的商业化,网友都是“人间清醒”,知道他成不了事。因为,影视这样的传统行业是大众熟悉的,都清楚“事有反常必有妖”,笃定马保国走不通这条商业化路径。
担心马保国直播捞金,只是因为直播行业是新兴的,有更多流量变现的想象空间。但是,此次事实已经证明,此路不通。
远离负面流量,已是市场自觉
其实,舆论对于“审丑流量”捞金的担心也是多余的。
互联网诞生伊始,“审丑”出圈辈有人出,成功实现流量变现的又有几人?从“天涯”时代的网红审丑鼻祖芙蓉姐姐,到“打工是不可能的,一辈子都不可能”的周立齐,都曾红极一时,但是靠“丑出天际”获得的流量并没有让他们大富大贵。
集众人的理性构成了市场的理性,当然会自动净化很多杂质。尽管市场理性不是完美无瑕的,但过滤掉马保国这样程度的土味“审丑”绰绰有余。
因此,对“审丑”可以批评,但也不用过度紧张。全网围观马保国,不等于全网支持马保国。群嘲只会是一种负面流量,不会成为正面的消费动力。
马保国惨淡的直播之路,提醒了参与直播行业的市场主体——流量是中性的,带来的商业价值有正有负,并不总是商业利益的温床。
变现率低、销量不行还是小事,找错了直播人连累品牌的损失是大。哪家大牌要是找马保国带货,品牌和审丑捆绑的后果,可能会让企业付出长期代价。
▲网友围观马保国仅仅是一种情绪传播。新京报资料图
其实,在更成熟的商业模式中,远离负面流量已经是市场的自觉秩序。比如,商业代言模式中,商家切割丑闻明星的速度飞快,对丑闻的热点流量风暴避之唯恐不及。
可以想见,随着直播行业的成熟发展,相关的市场主体也会识别负面流量和正面流量。如果一个马保国还不够作为教训,那么多来几个总会让企业明白的。市场容许试错,让市场主体付出试错成本是最好的教育。
当然,商业化前景暗淡,也不会杜绝“审丑流量”的出现。只要互联网保持开放性,非要走“审丑”路线博眼球的“人才”总会涌现。对此,也不必过于忧虑。
围观马保国的网友有几个觉得“闪电五连鞭”的动作优美,能代表中华武术的审美情趣?围观他,无非是情绪需求的一笑而过。
对马保国的模仿,也不是出于尊敬、仰慕的审美追随,而是“独乐乐不如众乐乐”的情绪传播。而这和严肃、不严肃的审美活动都不沾边。
相信社会主流人群的价值观,相信市场理性的自净化能力,见怪不怪,其怪自败。
撰稿 / 关不羽(专栏作家)
编辑 / 何睿
校对 / 吴兴发
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